創業｜後疫情時代運動產業怎麼數位轉型 1 Why

今年的疫情衝擊到各行各業，飯店、旅宿已經無感，最具新聞話題的就是健身產業，一方面無法開館，固定成本大爆；另一方面申請不到補助及貸款，資金斷鏈，又不知怎麼做行銷，為後疫情做準備。

從2020年開始，我一直在研究運動產業的行銷發展，與台灣1500家運動場館負責人有地一手接觸，並建立運動行銷討論的自媒體 “Jordan運動行銷“ ，目前已經有7533個粉絲，並且#gym2gether關鍵字突破2.5M曝光(請掃QR code看更多）；接著會一系列從5W2H的方向，跟大家分享，分享這一年半來的實際接觸與觀察。

由於，之後會轉成30元一堂的運動行銷基礎課程，歡迎大家多多指教。

◼︎為什麼要聊這個話題？

在三級警戒期間，我透過電話拜訪全台灣超過1500家的運動場館發現，90％的場館負責人，只能坐等政府解封，無計可施。
對於熱愛運動我來說，這對運動產業發展，並不是一個好現象；然而，台灣的運動產業越好，不只能幫我延續運動習慣，對於身邊原本不運動或想運動的家人增加運動習慣的機率也很大；再者，疫情的催化，會提升30%以上的大眾健康意識，這同樣是運動產業發展的商機。
很不幸，三機警戒的期間，有40％左右的運動場館因為抵擋不住龐大的壓力，直接倒閉；然而，疫情實際上不只讓大家面對未知的挑戰，更放大運動領域，甚至，是實體店家的一直一來不願面對的真相。
而這個問題，在大家可以正常出門，且可以人與人直接接觸的時候，並沒有人正視，但美國的研究顯示，後疫情時代，整個大環境已經不可能回到以前的狀態，而大部分的人還沒有準備好面對，來勢洶洶的數位經濟狂潮。
因此，我將透過這套30元台幣（1USD）的運動轉型課程；我要讓同樣喜歡運動，而且也因為運動習慣得到好處，並投入運動志業的夥伴，能少走一些彎路，不要浪費時間，更帶著正確的行銷心態。
「Gym2gether運動數位轉型課程」，不只能檢視自身的「數位力」有多少，並且帶著數位行銷的頭腦，建立起自己的商業模型。（90%從事行銷行業的人也不一定懂，也減少大家受騙上當的機會。）

◼︎為什麼運動要數位轉型？

運動領域太廣，而為了打入市場，我們必須要找到自己的定位，而且必須先細分服務；一般人覺得只要活動身體，就可以獲得健康；然而事實卻不是如此，身為為運動領域貢獻的夥伴，一定能了解，我們能傳達給大眾的想法需要聚焦，大部分的人想要瘦身、變美；在疫情過後，會有更多人想要變健康，而這點將不僅限於運動，更昇華成日常的生活習慣。
為了提升溝通的效率，我們將透過線上的工具，讓更多人了解我們本身能提供的價值所在；現代的社會大部分的人處於焦慮的狀態，尤其疫情引發的未知，當然包括我們本身；焦慮會有幾個面向：
第一、不敢輕易相信別人，就算他知道你是為他好；這需要透過一次又一次的幫他解決問題，才能建立起彼此的信任，也才能節省彼此的時間
第二、資訊的爆炸，以及科技的進步過快也是導致焦慮的原因之一，從前我們相信的真理，卻一次一次的被打臉，這也是我們必須聚焦一點，與大眾溝通。
第三、需要建立個人品牌，去達到品牌溢價，這也是名聲的力量，或者說群眾的新力量；這就像是周杰倫演唱會的票為什麼能賣到5500元，黃牛票更要上萬，有錢還買不到；那是因為他有品牌，更重要的是他能造福夠多人，也可以說他讓夠多人認識他，並且認同他。我們往往都看到大家成功的一面，但有人知道他在成名前下過多少功夫嗎？被拒絕多少次嗎？要獲得群眾的認可除了舞台，更多的是需要不斷的輸出，並且精進自己；改變周杰倫的除了吳宗憲憲哥看到他的才華，更重要的是你一定不知道，他曾經用10天的時間自我隔離，寫了50首歌，才成功撬動槓桿，漸漸成名。

◼︎結論：你是沒有伯樂發現的千里馬嗎？因為沒有人認識你。千萬別讓疫情限制你的想像。

以前我們需要透過各種關係，並且認識那個能能撬動的槓桿，如今，我們能透過各種數位工具，讓那個槓桿主動認識我們；要遇到貴人是需要運氣，而當我們提供夠多人價值後，運氣自然就來，即使沒有來，我們幫助夠多人，那不就值得了嗎？